به ،وان یک تجارت برای نزدیک به 50 سال، King Living بر اساس ایدئولوژی پایداری ساخته شده است، قبل از اینکه تبدیل به یک بحث اصلی شود. ویرایشگر محصولات ArchitectureAu، اولیویا راند، با بنیانگذار شرکت، دیوید کینگ، به بحث درباره اهمیت نجات مبلمان از محل دفن ،، طراحی برای نسل های آینده و تلاش برای اقتصاد دایره ای پرداخت.
اولیویا راند: King Living یکی از اولین شرکت هایی بود که در سال 1977 زم، که شما با مادرتان کار کردید، پایداری را پذیرفت. در مورد تعهد خود به پایداری و چگونگی ایجاد ابتکارات زیست محیطی موثر در ،ب و کار خود به ما بگویید.
دیوید کینگ: پایداری از روز اول بخشی از چشم انداز ما بوده است. به یاد دارم که در دهه 1970 در خیابان های سیدنی رانندگی می کردم و انبوهی از مبلمان ش،ته را می دیدم. می دانستم که باید کارها را متفاوت انجام دهیم. می خواستم بعد از چند سال مبلم، بسازم که محل دفن ، نباشد. سپس “اتاق خوب” بود – نمی دانم آن را به خاطر می آورید یا نه؟ مادربزرگ من یکی داشت و پر از مبلم، بود که کمتر استفاده می شد. او می گفت: “روی بازوها ننشین، پشت ننشین.” غیرعملی به نظر می رسید، و من می خواستم چیزی طراحی کنم که مردم بتوانند با آن زندگی کنند و از آن لذت ببرند، بدون اینکه نگران آسیب دیدن آن باشم.
پایداری تأثیر مستقیمی بر اصول طراحی ما دارد. ما زیبایی‌شناسی تمیز و جاودانه را ترجیح می‌دهیم که به روندهای گذرا گره نخورده باشد. من معتقدم که سادگی بهترین شکل هنری است. وقتی طراحی را به اصل خود برمی‌گرد،د، این یک تجمل واقعی است. وقتی اصول طراحی جاودانه را با سطح کیفیتی که تولید می کنیم ،یب می کنید، طرحی به دست می آورید که مادام العمر ماندگار خواهد بود.
مشاهده گا،ی
از آنجا که ما محصولات خود را طراحی و تولید می کنیم، می تو،م اطمینان حاصل کنیم که محصولات ما از ابتدا تا انتها پایدار هستند. ما از مواد مرغوب و فریم های فولادی استفاده می کنیم، به همین دلیل است که مبل های ما مادام العمر هستند. در پایان عمر مبل، می‌تو،م آن را جدا کرده و مجدداً از فوم آن استفاده کنیم و فولاد را می‌توان ذوب کرده و مجدداً استفاده کرد. من همیشه به چرخه کامل زندگی فکر می کنم و اینگونه به همه چیز نزدیک شدم.
یا: بسیاری از شرکت‌ها استدلال می‌کنند که هر چه مصرف‌کننده مبلمان کمتری ب،د، سودشان متضرر می‌شود. چگونه می توان به پایداری زیست محیطی و مالی دست یافت؟
من نمی دانم: برای من کیفیت و دوام همیشه برنده است. هنگامی که مبلمان ما را ،یداری می کنید، روی چیزی سرمایه گذاری می کنید که با سبک زندگی شما تغییر می کند. سرویس تمدید ما نقش بزرگی در این امر ایفا می کند. هر مبل‌هایی که می‌سازیم دارای روکش‌های قابل جابجایی است، بنابراین مشتریان می‌توانند به جای ،ید یک مبل جدید، روکش‌ها را با پارچه یا چرم جدید تجدید کنند. همچنین می‌تو،م آن را تا قاب فولادی بریزیم و در صورت ،وم دوباره بسازیم.
اعتماد به محصولات ما نیز منجر به حمایت می شود. واضح است که مشتریان ما ارزش محصولات ما را می شناسند – به همین دلیل است که ما همچنان به موفقیت و رشد سریع در سراسر جهان ادامه می دهیم. من آینده خود را به ،وان یک برند 100 ساله می بینم و ما برای فروش کوتاه مدت اینجا نیستیم.
مشاهده گا،ی
یا: در بسیاری از موارد، نمونه سازی یک محصول ممکن است منجر به هدر رفتن مواد شود. چگونه این بخش از فرآیند طراحی را پایدارتر می‌بینید؟
من نمی دانم: برخی از اعضای تیم ما سال هاست که با ما بوده اند و در این مدت، روند خود را بهبود بخشیده ایم. اکنون به تعداد زیادی نمونه اولیه نیاز نداریم. وقتی آنها را ایجاد می کنیم، هر چیزی را که می تو،م بازیافت می کنیم، و تیم ما اغلب نمونه های اولیه را برای آزمایش به خانه می برد – این مانند تحقیق و توسعه گسترده است. ما همچنین تا حد امکان از قطعات استفاده مجدد می کنیم و از پارچه باقی مانده در مراحل اولیه توسعه استفاده می کنیم.
منظور من این است که تأثیرات زیست محیطی برخی از نمونه های اولیه در مقایسه با ، هایی که می تواند از تولید انبوه حاصل شود، اگر کارها را درست انجام ندهید، چیزی نیست. من ترجیح می‌دهم برای اطمینان از اینکه محصول نهایی تا حد امکان بدون خطا و پایدار است، تلاش بیشتری انجام دهم.
یا: با ظهور مبلمان سریع، تولید انبوه و روندهای ،د، به نظر شما طراحان و تولیدکنندگان چگونه می توانند این الگو را برای آینده ای آگاهانه تر از محیط زیست تغییر دهند؟
من نمی دانم: من همیشه به طراحی بی انتها و کیفیت طول، مدت اعتقاد داشته ام و مشتریان ما از آن قدرد، می کنند. مشتریان به‌طور فزاینده‌ای برندهایی را انتخاب می‌کنند که برای چیزی م،ادار هستند – چه پایداری، چه صنعتگری یا نوآوری.
منبع: https://architectureau.com/articles/an-interview-with-furniture-royalty/