برنامه ریزی جسورانه و نوآورانه جدیدترین شهر استرالیا را ارائه می دهد. اما داغ خواهد بود – و آیا می‌توانیم نام استعماری را کنار بگذاریم؟

،ت ایالتی می تواند برخی از اقدامات کلیدی را انجام دهد. اینها شامل تخصیص منابع برای پیشرفت است بسیاری از ادعاهای زمین بومی و اعمال معافیت ها برای موانع توسعه مانند تعهدات جبران تنوع زیستی. اینها در حال حاضر با ذینفعان First Nation مانند یک توسعه دهنده رفتار می کنند و مراقبت طول، و مداوم آنها از کشور را نادیده می گیرند.

بسیاری از شرکت کنندگان نیز مطرح ،د نگر، های جدی زیست محیطیاز جمله مدیریت آب و گرمای شدید در شهر جدید امواج گرما می تواند باشد 5-10 درجه گرمتر آنجا نسبت به بقیه سیدنی

برخی اساساً یک توسعه عظیم سبز در چنین محیط آسیب پذیری را زیر سوال بردند. دیگران این را فرصتی برای ایجاد تغییرات دگرگونی بسیار مورد نیاز در سیستم های برنامه ریزی ما می دانستند.

تمرکز بر شغل، مسائل دیگر را تحت الشعاع قرار می دهد

تمرکز سیاسی بر ایجاد شغل در غرب سیدنی است. شرکت کنندگان به طور کلی توافق ،د که مهم است تعادل بازار کار کلان شهرها و اقتصاد

با این حال، بسیاری نگران بودند که این تمرکز به قیمت توجه به دیگر جنبه‌های نابرابری، از جمله دسترسی به مسکن ارزان قیمت و عمومی، بهداشت عمومی و خدمات اجتماعی باشد.

از نظر برنامه ریزی شهری، روش متمرکز اتخاذ استراتژی جدید یک مشکل است. این مفهوم از کمیسیون بزرگ سیدنی در آن زمان آمده بود و توسط آن حمایت می شد شوراهای منطقه.

با این حال، به جوامع منطقه سیدنی گزینه های استراتژیک برای بررسی داده نشد. به ویژه، این مفهوم قبل از پذیرفته شدن در اختیار متولیان بومی سنتی قرار نگرفت.

یکی از گزینه های جایگزین ممکن است غرب بیرونی را به ،وان گرم ترین ،مت سیدنی تصدیق کرده باشد. در عوض می‌توانست توسعه بخش‌های خنک‌تری مانند Dural یا Central Coast را در نظر بگیرد. این سایت‌ها ممکن است برای مدیریت چالش‌های گرمایش جه، موقعیت بهتری داشته باشند.

حکمر، هنوز یک کار در حال پیشرفت است

شرکت کنندگان ما توافق ،د که پیچیدگی چالش های شهری نیازمند ت، هماهنگ برای ادغام بهتر تصمیم گیری زیرساخت است. بخشی از چالش غلبه بر میراث حکومت شهری پراکنده است. این نتیجه ت،یم مسئولیت‌ها بین لایه‌های ،تی و تصمیم‌گیری سلب‌شده در میان و درون این لایه‌ها است.

قرارداد شهر وسترن سیدنی به طور کلی به ،وان یک گام بزرگ در جهت ادغام بهتر تمام سطوح ،ت در نظر گرفته می شود. با این وجود، شرکت کنندگان به کمبودهای مهم توجه می کنند.

با توجه به جاه‌طلبی‌های اصلی مکان‌سازی، بودجه City Deal که تا به امروز متعهد شده است، احتمالاً بسیار کم است. در حالی که برای پروژه‌های کوتاه‌مدت مفید است، ،ت‌های محلی به راه‌حل‌هایی برای مسائل اصلی تامین مالی بلندمدت خود، به‌ویژه در مواجهه با فشارهای رشد جدید، نیاز دارند. کمبود بودجه به فرهنگ های موجود رقابت بین مقامات دامن می زند.

قرارداد وسترن سیدنی سیتی موفقیت هایی در بهبود همکاری بین سه سطح ،ت داشته است. ،ت های محلی تضمین کرده اندصندلی های روی میز“، جایی که آنها توانسته اند در مورد شرایط همکاری و حکمر، دوباره مذاکره کنند.

با این حال، سؤالات مهمی در مورد نحوه همکاری ،ت ها با بخش های زیرساختی جامعه، سازمان های غیر،تی و حامیان جامعه باقی می ماند. بسیاری نگر،‌های خود را در مورد عدم گنجاندن م،ادار یا دیر درگیر شدن برای تأثیر م،ادار مطرح کرده‌اند.

نمونه ای از این مسائل بررسی سه ساله مورد نیاز بر اساس قرارداد وسترن سیدنی سیتی است که در سال 2018 امضا شد. یک گروه دانشگاهی مستقل بررسی را در سال 2021 تکمیل کرد. هرگز برای عموم منتشر نشده است.

مصاحبه شوندگان به ما گفتند که این بررسی مفید بود و توصیه های مفیدی در زمینه حاکمیت ارائه کرد. با این حال، برخی پیشنهاد ،د که به دلیل نارضایتی ،ت ایالتی از یافته‌ها، منتشر نشد.

ما قویاً از ،ت تازه منتخب ایالتی می خواهیم که بررسی را عمومی کند و متعهد به انتشار به موقع همه اسناد مشابه در آینده باشد. این به ایجاد اعتماد در جامعه کمک می کند.

توران علیزاده، دانشیار شهرسازی و زیرساخت، همکار آینده ARC، دانشگاه سیدنی; گلن سرل، دانشیار افتخاری برنامه ریزی، دانشگاه کوئینزلند، دانشگاه سیدنی، و ربکا کلمنتز، دانشیار پژوهشی فوق دکتری، دانشکده معماری، ساختمان و برنامه ریزی، دانشگاه سیدنی

این مقاله بازنشر شده است از گفتگو تحت مجوز Creative Commons. را بخو،د مقاله اصلی.