پس از طوفان فیونا، پورتوریکو باید با نوآوری های زیرساختی پیشتاز باشد

در 18 سپتامبر، طوفان فیونا، طوفان دسته 1، رخ داد بخش ج،ی جزیره پورتوریکو. همه ،نان کشورهای مش، المنافع کارائیب ما بدون برق، 75 درصد بدون آب جاری بودند و بسیاری از سیل های تاریخی آسیب دیدند. ،ن زده می شود که این طوفان بیش از 2 میلیارد دلار خسارت وارد کرده و حداقل 21 نفر را کشته اند.

فیونا آ،ین رویداد اوج نخواهد بود که به قلمرو ما ضربه می زند. نسل من که در دهه 1980 در پورتوریکو بزرگ شد، یاد گرفت که با خشم غیرقابل پیش بینی طبیعت کنار بیاید. پس از آنکه طوفان هوگو در سال 1989 شمال شرق را درنوردید، پورتوریکویی ها در آمادگی برای طوفان به خوبی آشنا شدند. با وجود طوفان های متعدد بعدی، هیچ چیز ما را برای عواقب طوفان ماریا در سال 2017 آماده نکرد. ما هنوز در حال التیام زخم های عاطفی ناشی از آن طوفان دسته 4 هستیم که کل جزیره را تحت تاثیر قرار داد. آسیب بزرگی در اقتصاد و زیرساخت های جزیره به جای گذاشت و کاهش جمعیت جزیره را تسریع کرد: سرشماری سال 2020 ایالات متحده جمعیت پورتوریکو را 3.3 میلیون نفر ذکر کرد که از بالاترین رکورد تاریخ 3.8 میلیون نفر در سال گذشته کمتر است. 2000.

بر اساس تجربیات قبلی ما، طوفان فیونا نباید شهروندان را از خدمات ضروری مانند برق و آب محروم می کرد. مدرسه توسط ترومای ماریا و یک سری از ز،له ها در سال 2020، ما انتظار بدتر را داشتیم. با این حال، ،ت حاضر نشد بپذیرد که آنچه از زیرساخت های جزیره باقی مانده در این سیل اخیر خوب نبوده است.

در اوایل تا اواسط قرن بیستم، پورتوریکو آزمایشگاهی از ایده‌های توسعه اقتصادی برای ایالات متحده بود. ایده دستیابی به موقعیت طبقه متوسط ​​ناگهان برای پورتوریکویی ها قابل اجرا بود. محله ها جوانه زدند و ،ت برق، آب لوله کشی و مخابرات را به روستایی ترین مناطق جزیره آورد. اما سرعت توسعه، آسیب‌پذیری‌های حیاتی را کنترل ن،د. مقررات ضعیف استفاده از زمین و عدم نظارت سازمان‌های نظارتی این جزیره را گرفتار کرده است و به جوامع اجازه می‌دهد در مناطق سیل‌خیز با زیرساخت‌های برنامه‌ریزی ضعیف توسعه پیدا کنند.

اکنون، در قرن بیست و یکم، دمای زمین در حال افزایش است که منجر به تشدید بلایای طبیعی مانند طوفان می شود. نه تعمیر و نگهداری و نه برنامه ریزی تاسیسات در این جزیره در وضعیت فعلی خود دوام بیشتری نخواهد داشت. سوء مدیریت ،ت جزیره را مجبور کرد اعلام ورش،تگی در سال 2016. به ،وان یکی از پیامدهای تجدید ساختار بدهی، ،ت توزیع شبکه برق را خصوصی کرد و فعال کرد انرژی LUMAیک کنسرسیوم خصوصی خارجی برای مدیریت آن. خصوصی سازی دارد مسائل را کاهش نداد; در عوض، این حرکت تبدیل به قرب، برای ،ت شده است تا شخص دیگری را به خاطر شبکه برق نامعتبر مقصر بداند.

آوریل گذشته، یک قطعی برق در سراسر جزیره در یک عصر معمولی چهارشنبه رخ داد. پورتوریکویی‌ها بدون نگر، برنامه‌های خود را کنار گذاشتند، به خانه بازگشتند، ژنراتورهای خود را بیرون کشیدند، ذخایر آب خود را بررسی ،د، و گرد و غبار چراغ قوه‌ها و رادیوهای قابل حمل را برای گذراندن زمان پاک ،د. شبکه برق آنقدر آسیب پذیر است که رواقی گرایی ما تبدیل به استعفا شده است. یک بار دیگر به خود گفتیم: «این هم خواهد گذشت». زم، که فیونا به یک هشدار طوفان تبدیل شد، مهم این نبود که آیا شبکه برق از کار می افتد یا خیر، بلکه مهم این بود که چه زم، اتفاق می افتد و چقدر طول می کشد تا بهبود یابد.

در حالی که طوفان باعث جاری شدن سیل بزرگ در مناطق کوهست، و ج،ی جزیره شد، مناطقی در شمال شرق نسبتاً آسیب ندیده اند. ما نه تنها انعطاف پذیر، بلکه مدبر و همدل هستیم. در حالی که تحت قطع برق در سراسر جزیره بودند، بسیاری از پورتوریکویی ها برای کمک به همسایگان خود با پا،ازی جاده ها، آوردن آذوقه و غذا، نجات دیگران از شرایط سیل و ارائه همبستگی عاطفی بسیج شدند.

همکاران من در مارول فعالانه در این تلاش ها شرکت کرده اند. آنها از روز اول به صورت داوطلبانه کارهایی مانند بازرسی اموال آسیب دیده و آوردن مواد غذایی و آذوقه را به بسیاری از نقاط ج، انجام داده اند. هیچ انتظاری وجود نداشت که ،ت مرکزی با هر احساس فوری واکنش نشان دهد. در حال حاضر سازمان هایی مانند کارگاه بهداشت، خانه روستا، درهم تنیدگی، و قدرت ارتجاعی پورتوریکو گروه های مهمی هستند که از جوامع حمایت می کنند و به شهروندان توانمند می شوند. مارول نیز در حال کار است نمونه های اولیه مختلف خانه های مقاومکه انرژی را از خورشید برداشت می کنند، آب را ذخیره می کنند و رواناب آب را با باغ های بار، کاهش می دهند.

چند هفته پس از فیونا، طوفان یان سواحل خلیج فلوریدا را درنوردید. آب و برق ها عمدتاً در مناطقی با کمترین تأثیر بازسازی شدند و شهروندان و ،ت را قادر می ساخت تا بر مناطق تأثیر بحر، تمرکز کنند. در بازگشت به جزیره خود، نمی‌دانم اگر نگران پایداری تاسیسات خانگی نباشیم، چند نفر دیگر می‌تو،م به ،، که نیاز شدید دارند کمک کنیم.

برای پورتوریکو و بقیه ایالات متحده، سؤالات اساسی در مورد منبع انرژی در پیش است. طبق گزارش اداره اطلاعات انرژی (EIA)، سوخت های فسیلی 97 درصد نیروی جزیره را تامین می کند; ما باید برای آینده ای تلاش کنیم که در آن خورشید خانه ها و مشاغل ما را تامین کند.

تاب‌آوری به ،وان ظرفیت «بازیابی سریع از مشکلات» و «بازگشت به شکل» تعریف می‌شود. چه مدت می توان انتظار داشت که پورتوریکویی ها – شهروندان کامل ایالات متحده – تحمل کنند و از سختی ها نجات پیدا کنند؟ ما از انعطاف پذیری خسته شده ایم. چالش‌هایی که تجربه کرده‌ایم ما را آماده کرده‌اند تا در یافتن راه‌حل‌هایی برای مسائل جه، پیشرو باشیم. استراتژی ها باید از سازمان های تحت رهبری جامعه و افراد متعهد که تسلیم ساختارهای سنتی قدرت نمی شوند، بیایند.

اکنون، به‌،وان طراحان جزیره‌ای که جغرافیای محدودی دارد اما منابع غنی دارد، باید آینده‌ای را ترسیم کنیم که در آن طراحی و برنامه‌ریزی سیاست‌ها را شکل می‌دهد و سرمایه‌گذاری استراتژیک را باز می‌کند که به جزیره ما اجازه می‌دهد به آزمایشگاه واقعی ایده‌ها برای رسیدگی به تغییرات آب و هوا تبدیل شود. .

آنیا رامیرز-خیمنز یک کارگردان در مارول است. او معماری را با تمرکز بر پروژه هایی که شهرهای عادلانه تر را ترویج می کنند، تمرین می کند.